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员工晋升考核表wps word模版下载

MMFE-010A.O晋升员工考核表.docx

评分标准:

1、理论知识考核部分,由培训经理进行考核,通过理论考试给出相应分数;

2、实际操作考核部分,由部门负责人、培训经理、人资经理进行考核,通过四大标准,主要部门负责人给予评分,并给出意见;

3、人力资源部考核部分,由人力资源部经理对该员工的理论知识、实操进行合计分数,并针对工作态度、合作性与部门负责人沟通评定分数,最后以是否违纪评分,完成该员工的晋升考试过程。

4、理论部分达到合格线(80分)以上,则进入实操环节,两者平均分未达到80分,则视为不合格,取消此次晋升资格,1个月考核期,1个月后再进行重新申请晋升。


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